7 sinais que indicam a falta de planejamento em um salão

Existem alguns sinais de que seu salão está com falta de planejamento. Essa é uma característica imperdoável para qualquer negócio. Assim sendo, trouxemos 7 alertas para você observar em seu estabelecimento:

 

Seus projetos não saem do papel

A área da beleza faz parte de um mercado que não para de crescer. Então, é comum que na cabeça de um gestor de salão haja diversos planos o tempo todo. O gestor pensa em formas de se diferenciar da concorrência, táticas de fidelização, relacionamento etc.. O que não é comum é que esses planos fiquem apenas no papel, sem nenhuma iniciativa para por tudo em prática. Portanto, é fundamental para o avanço de um empreendimento tocar projetos e esmiuçá-los, traçando meta por meta até chegar ao objetivo. Em suma, o que não vale é esperar as mudanças caírem do céu.

 

Os processos informatizados são lentos

Se tem um fator que atrasa completamente a produtividade de um salão é a lentidão em processos informatizados. Se um cliente vai ao seu salão pela primeira vez e perde tempo para ter seu agendamento verificado, a impressão deixada por seu estabelecimento não será muito boa. Por conseguinte, existem diversos softwares online e offline que podem agilizar esses momentos. Dessa maneira, torna-se o atendimento, o gerenciamento e a obtenção de relatórios mais práticos e rápidos.

 

Os serviços não estão atualizados de acordo com o mercado

Como foi dito no primeiro item, o mercado da beleza não para. Então ter diferenciais e estar atualizado é fundamental para estabelecimentos como salões , barbearias, esmalterias, clínicas de estética etc.. Posto que esse nicho tem um público extremamente exigente que vai atrás dos serviços e técnicas lançados mais recentemente e se o seu salão não os oferece, esse público irá atrás de outro. Por isso, estar por dentro de cursos, palestras, workshops e tudo o que traz informação relevante sobre a área é essencial, gestor.

 

Você não sabe o que é Análise SWOT

Todo empreendedor que se preze e que preza por seu negócio precisa conhecer e praticar a análise SWOT para extrair o que há de melhor no seu estabelecimento todos os dias. A análise SWOT é um estudo das características de uma empresa, sendo S para strenghts (forças), W para weaknesses (fraquezas), O para opportunities (oportunidades) e T para threats (ameaças). A análise desses 4 pontos resulta em um relatório que aponta bons direcionamentos para um negócio. Pesquise e faça acontecer. Temos um post bem completo sobre análise SWOT que você pode conferir AQUI.

 

Você não sabe o que acontece no salão

Como você pode fazer planos para o seu negócio sem saber o que acontece nele? Um gestor, ainda que possua um braço direito que coordena o salão no dia a dia, precisa se envolver com o cotidiano de seu negócio para saber como direcioná-lo da melhor forma. Sem conhecer sua empresa, não tem como ir para frente. Faça visitas periódicas ao estabelecimento, analise os números com frequência e mantenha um bom relacionamento com sua equipe.

 

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Saiba o que é Análise SWOT e como realizá-la em seu Salão